Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu khách hàng ngày càng khắt khe, logistics ngược đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược của các doanh nghiệp. Logistics ngược là quá trình quản lý, vận chuyển hàng hóa từ điểm tiêu dùng trở về điểm xuất phát một cách hiệu quả, với mục đích tái sử dụng hoặc xử lý thích hợp. Bài viết dưới đây, 247Express sẽ làm rõ khái niệm logistics ngược, phân tích vai trò của nó đối với doanh nghiệp, đồng thời chia sẻ các bước triển khai quy trình logistics ngược và một số ví dụ điển hình về ứng dụng logistics ngược tại các doanh nghiệp lớn.
Logistics ngược (tên tiếng Anh là reverse logistics) hay còn gọi là logistics thu hồi, bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến quá trình thu hồi sản phẩm, bao bì, nguyên vật liệu từ khách hàng, đơn vị phân phối để đưa về nhà sản xuất nhằm tái sử dụng hoặc xử lý an toàn.
Khái niệm logistics ngược
Cụ thể, logistics ngược bao gồm:
Logistics ngược đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp ở nhiều khía cạnh:
Logistics ngược giúp giải quyết nhanh chóng khiếu nại của khách về sản phẩm lỗi, kém chất lượng, thể hiện sự quan tâm, hỗ trợ khách hàng tốt nhất sau bán hàng, từ đó tạo ấn tượng tốt và thúc đẩy khách hàng quay trở lại.
Logistics ngược giúp giảm lãng phí nguyên liệu bằng cách tái sử dụng, tái chế, thu hồi giá trị từ sản phẩm cũ, hỏng, thừa, tận dụng lại linh kiện, phụ tùng còn sử dụng tốt, đồng thời giảm chi phí lưu kho, chi phí vận chuyển nguyên vật liệu mới.
Thông qua logistics ngược, doanh nghiệp có thể hạn chế lượng rác thải, chất thải độc hại ra môi trường, tái sử dụng, tái chế giúp bảo tồn tài nguyên thiên nhiên, đồng thời thể hiện hình ảnh doanh nghiệp "xanh", có trách nhiệm với cộng đồng.
Logistics ngược góp phần bảo vệ môi trường
Để vận hành hiệu quả logistics ngược, doanh nghiệp cần xây dựng một quy trình chặt chẽ với sự phối hợp giữa nhiều bộ phận. Quy trình logistics ngược thường bao gồm 4 bước chính:
Thu hồi sản phẩm lỗi, hết hạn, bao bì từ khách hàng, nhà phân phối và vận chuyển hàng thu hồi về kho trung tâm hoặc nhà máy.
Đánh giá chất lượng, mức độ hư hỏng của hàng hóa thu hồi và phân nhóm hàng hóa theo tiêu chí: tái sử dụng, sửa chữa, tái chế hoặc hủy bỏ.
Quy trình triển khai logistics ngược trong doanh nghiệp
Bảo trì, sửa chữa sản phẩm hư hỏng nhẹ (nếu khả thi), tháo rời, phân loại linh kiện, phụ tùng còn sử dụng được, tái chế nguyên vật liệu, bao bì đóng gói, phân hủy an toàn đối với hàng hóa không thể khôi phục.
Đưa sản phẩm đã sửa chữa trở lại kênh bán hàng, sử dụng nguyên vật liệu, linh kiện tái chế trong sản xuất, bán phế liệu, phụ tùng tái chế cho đối tác bên ngoài.
Ngày nay, nhiều doanh nghiệp lớn đã vận dụng thành công mô hình logistics ngược, nâng cao trải nghiệm khách hàng và hiệu quả hoạt động. Điển hình như:
Apple thu cũ đổi mới các dòng sản phẩm iPhone
Qua đó ta thấy, các doanh nghiệp lớn thường dễ triển khai logistics ngược chuyên nghiệp hơn nhờ năng lực tài chính, nhân sự và cơ sở hạ tầng tốt hơn. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có thể áp dụng logistics ngược ở quy mô phù hợp để cải thiện chất lượng dịch vụ và tiết kiệm chi phí.
Tóm lại, logistics ngược là một mảnh ghép quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín thương hiệu, tiết kiệm chi phí và thực hiện trách nhiệm môi trường. Để xây dựng quy trình logistics ngược hiệu quả và bền vững, doanh nghiệp cần đầu tư mạnh về công nghệ, quy trình và phối hợp giữa các bộ phận liên quan.
Đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển 247Express, với kinh nghiệm triển khai giải pháp tối ưu cho nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước, cam kết đồng hành cùng quý doanh nghiệp xây dựng hệ thống logistics ngược chuyên nghiệp và hiệu quả. Liên hệ ngay 1900 6980 để được tư vấn giải pháp phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn!
Vui lòng để lại thông tin để nhân viên 247Express có thể liên hệ tới bạn sớm nhất