Lead Time là gì? Phương pháp giảm Lead Time hiệu quả

Trong quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng, một thuật ngữ mà các doanh nghiệp không thể bỏ qua là Lead time. Vậy Lead time là gì và tại sao nó lại quan trọng đối với hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp? Cùng 247Express tìm hiểu chi tiết về khái niệm, các thành phần cấu thành và cách giảm Lead time hiệu quả trong bài viết dưới đây.

LEAD TIME LÀ GÌ?

Lead Time là khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một quy trình từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc. Trong lĩnh vực logistics, Lead time được hiểu là khoảng thời gian từ lúc khách hàng đặt hàng đến khi hàng hóa được giao đến tay người nhận. Nói cách khác, đây là tổng thời gian mà một đơn hàng phải trải qua từ khi được tạo ra cho đến khi hoàn tất quá trình giao hàng

Tìm hiểu Lead time trong logistics

LEAD TIME BAO GỒM NHỮNG THÀNH PHẦN NÀO?

Các thành phần của Lead time có thể khác nhau tùy vào từng ngành nghề, nhưng đều liên quan đến quá trình chuẩn bị để sản phẩm đến tay khách hàng. Điều này giúp các doanh nghiệp tổ chức công việc hiệu quả và đảm bảo cung cấp sản phẩm đúng thời hạn. Dù có sự khác biệt giữa các lĩnh vực, Lead time thường bao gồm những thành phần cơ bản sau:

Thời gian tiền xử lý (thời gian lập kế hoạch)

Giai đoạn đầu tiên của quy trình để doanh nghiệp tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng hoặc bộ phận phát triển, hiểu rõ yêu cầu và bắt đầu lập kế hoạch cho đơn hàng. Quá trình này giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu và tạo ra các lệnh sản xuất hoặc mua nguyên vật liệu cần thiết.

Thời gian xử lý

Bắt đầu ngay sau khi đơn đặt hàng được tiếp nhận, từ việc mua nguyên vật liệu hoặc tiến hành sản xuất sản phẩm. Thời gian này có thể thay đổi dựa trên tính phức tạp của sản phẩm và tốc độ sản xuất của doanh nghiệp.

Thời gian chờ đợi

Giai đoạn chuẩn bị các tài nguyên, nguyên vật liệu và quản lý nguồn cung ứng để sẵn sàng cho các bước tiếp theo. Thời gian này có thể kéo dài nếu quá trình sản xuất gặp trở ngại về vật tư hoặc năng lực sản xuất.