Trong bối cảnh toàn cầu đang chuyển dịch sang mô hình phát triển bền vững, Circular Supply Chain (chuỗi cung ứng tuần hoàn) đang trở thành lựa chọn chiến lược của nhiều doanh nghiệp. 247Express sẽ giúp các doanh nghiệp hiểu rõ khái niệm, lợi ích, lộ trình triển khai và cách vượt qua các thách thức khi áp dụng mô hình thông qua bài viết này.

CIRCULAR SUPPLY CHAIN LÀ GÌ? 

Circular Supply Chain (chuỗi cung ứng tuần hoàn) là một mô hình quản trị chuỗi cung ứng bền vững, giúp doanh nghiệp duy trì tính bền vững thông qua việc thu hồi, tái sử dụng và tái chế tài nguyên. Đây là một xu hướng quan trọng trong kỷ nguyên kinh tế tuần hoàn, đóng vai trò trung tâm trong việc chuyển dịch mô hình sản xuất - tiêu dùng của doanh nghiệp.

      Tìm hiểu thông tin về Circular Supply Chain

Khác với chuỗi cung ứng tuyến tính chỉ đi theo một chiều, Circular Supply Chain tạo ra vòng đời khép kín cho sản phẩm, giúp giảm chi phí, hạn chế chất thải và tăng khả năng tái tạo giá trị với 5 đặc điểm nổi bật:

• Thiết kế sản phẩm theo hướng tái chế và tái sử dụng.
• Logistics thu hồi: thu gom sản phẩm sau sử dụng để tái sản xuất.
• Tận dụng công nghệ như IoT, AI, Blockchain để quản lý vòng đời sản phẩm.
• Tối ưu chi phí bằng việc giảm phụ thuộc vào nguyên liệu đầu vào.
• Gắn liền với mục tiêu phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội.

LỢI ÍCH CỦA CIRCULAR SUPPLY CHAIN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

Sau khi nắm được khái niệm, bước tiếp theo là nhìn nhận giá trị thực tiễn mà Circular Supply Chain mang lại. Việc áp dụng mô hình này không chỉ tối ưu chi phí mà còn nâng cao tính cạnh tranh và uy tín thương hiệu trong mắt nhà đầu tư và khách hàng.

Giảm chi phí và tối ưu hóa nguồn lực

Circular Supply Chain cho phép doanh nghiệp tái sử dụng vật tư, linh kiện, hoặc bao bì thay vì phải nhập mới toàn bộ. Nhờ đó, chi phí nguyên liệu giảm đáng kể và hạn chế sự phụ thuộc vào các chuỗi cung ứng đầu vào truyền thống – vốn rất dễ bị gián đoạn. Việc tận dụng sản phẩm hậu tiêu dùng cũng mở ra một dòng nguyên liệu thứ cấp hiệu quả về chi phí.

Tăng khả năng phục hồi chuỗi cung ứng

Circular Supply Chain giúp doanh nghiệp xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững hơn nhờ khả năng tái sử dụng vật tư, thu hồi linh kiện hoặc tái chế nguyên liệu từ sản phẩm sau tiêu dùng. Điều này giúp doanh nghiệp không bị phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn cung mới, giảm thiểu tác động khi xảy ra gián đoạn do thiên tai, biến động địa chính trị hoặc rủi ro logistics. Mô hình này cũng tạo điều kiện để doanh nghiệp nhanh chóng điều chỉnh quy trình vận hành và thích ứng kịp thời với các biến động thị trường.

Chuỗi cung ứng tuần hoàn mang lại nhiều lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp

Nâng cao hình ảnh thương hiệu và thu hút khách hàng

Việc áp dụng Circular Supply Chain thể hiện trách nhiệm xã hội và cam kết môi trường – hai yếu tố ngày càng được đánh giá cao bởi người tiêu dùng và nhà đầu tư. Nhiều khách hàng hiện nay không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà còn cân nhắc yếu tố đạo đức và trách nhiệm xã hội của thương hiệu trong quá trình ra quyết định mua hàng. Họ sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn cho các sản phẩm được sản xuất theo mô hình tuần hoàn, có nguồn gốc bền vững và thân thiện với môi trường, vì điều đó phản ánh giá trị mà họ muốn đồng hành và ủng hộ. Đồng thời, đây cũng là lợi thế để doanh nghiệp tham gia các chuỗi cung ứng toàn cầu đang ưu tiên các tiêu chí ESG (Environmental - Social - Governance).

Tuân thủ quy định và giảm thiểu rủi ro pháp lý

Nhiều thị trường như EU đang ban hành quy định nghiêm ngặt về tái chế và phát thải. Circular Supply Chain giúp doanh nghiệp chủ động thích ứng với các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, giảm thiểu nguy cơ vi phạm pháp lý hoặc bị loại khỏi các thị trường có yêu cầu khắt khe. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh xuất khẩu và thương mại xuyên biên giới ngày càng gắn với các quy chuẩn bền vững.

SO SÁNH GIỮA CIRCULAR SUPPLY CHAIN VÀ SUPPLY CHAIN

Khi lựa chọn mô hình vận hành, doanh nghiệp cần hiểu rõ sự khác biệt giữa chuỗi cung ứng tuyến tính (Linear Supply Chain) và chuỗi cung ứng tuần hoàn (Circular Supply Chain). Sự khác biệt này ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược tăng trưởng và khả năng duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững.

Mô hình tuyến tính (linear) truyền thống

Linear Supply Chain là hình thức truyền thống và đơn giản nhất, với các bước rõ ràng: Khai thác tài nguyên → sản xuất → phân phối → tiêu dùng → thải bỏ. Dễ triển khai, ít tốn kém thời gian ban đầu, nhưng mô hình này đang dần bộc lộ những hạn chế nghiêm trọng.

Sự vận hành một chiều khiến tài nguyên bị tiêu hao liên tục, dẫn đến tình trạng lãng phí lớn, chi phí xử lý chất thải cao và gây áp lực lên môi trường. Mô hình này phù hợp với các thị trường ngắn hạn hoặc doanh nghiệp chưa đặt nặng yếu tố bền vững.

Mô hình tuần hoàn (circular) hiện đại

Ngược lại, Circular Supply Chain xây dựng một vòng lặp khép kín: sau tiêu dùng, sản phẩm hoặc nguyên vật liệu sẽ được thu hồi – tái chế – tái sản xuất và quay trở lại chuỗi cung ứng.

Điểm mạnh của mô hình này là khả năng tối ưu tài nguyên, giảm phát thải và đồng thời tạo ra giá trị mới từ chính sản phẩm cũ. Circular Supply Chain đòi hỏi tư duy hệ thống, công nghệ hỗ trợ và một nền tảng logistics đủ mạnh để thực hiện chu trình thu hồi – tái chế hiệu quả.

CSC sở hữu nhiều ưu điểm giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn

Ưu và nhược điểm của từng mô hình 

 

CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI CIRCULAR SUPPLY CHAIN TRONG DOANH NGHIỆP

Circular Supply Chain không thể được áp dụng một cách rời rạc, triển khai Circular Supply Chain đòi hỏi một chiến lược tổng thể và đồng bộ, kết hợp giữa tư duy thiết kế, năng lực công nghệ và sự liên kết trong toàn chuỗi giá trị.

Bước 1: Đánh giá hiện trạng và xác định mục tiêu

Doanh nghiệp cần bắt đầu bằng việc phân tích toàn bộ chuỗi cung ứng hiện tại để nhận diện điểm phát sinh lãng phí, đánh giá khả năng thu hồi và tái chế, từ đó đặt mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn triển khai Circular Supply Chain.

Bước 2: Thiết kế sản phẩm hướng đến tái sử dụng và tái chế

Thiết kế sản phẩm là nền tảng trong Circular Supply Chain. Việc hướng đến cấu trúc dễ tháo lắp, vật liệu đơn chất và dễ tái chế giúp sản phẩm có thể quay lại chu trình sản xuất với chi phí thấp và hiệu suất cao.

Lộ trình 5 bước giúp doanh nghiệp chuyển đổi sang chuỗi cung ứng tuần hoàn

Bước 3: Xây dựng hệ thống thu hồi và tái chế sản phẩm

Đây là trọng tâm trong hoạt động logistics ngược. Doanh nghiệp cần thiết lập kênh thu hồi hiệu quả để đưa sản phẩm đã qua sử dụng quay lại nhà máy hoặc các đơn vị tái chế, đảm bảo tính tuần hoàn.

Bước 4: Hợp tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng

Circular Supply Chain đòi hỏi sự hợp tác xuyên suốt giữa các bên trong chuỗi giá trị. Từ nhà cung cấp nguyên vật liệu, đơn vị sản xuất đến đơn vị tái chế – tất cả phải cùng chung mục tiêu tối ưu tài nguyên.

Bước 5: Ứng dụng công nghệ và số hóa quy trình

Các công nghệ như blockchain, IoT, dữ liệu lớn (Big Data) đóng vai trò quan trọng trong giám sát, phân tích và truy xuất toàn bộ vòng đời sản phẩm. Đây là giải pháp then chốt để hiện thực hóa mô hình tuần hoàn ở quy mô lớn.

THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP KHI ÁP DỤNG CIRCULAR SUPPLY CHAIN

Dù sở hữu nhiều ưu điểm, Circular Supply Chain vẫn đối mặt với loạt thách thức thực tế. Để triển khai thành công, doanh nghiệp cần hiểu rõ từng rào cản và giải pháp đi kèm: 

Chi phí đầu tư ban đầu

Triển khai Circular Supply Chain đòi hỏi đầu tư đáng kể vào hạ tầng, công nghệ, và quy trình logistics ngược. Với nhiều doanh nghiệp, đây là rào cản không nhỏ về dòng tiền và khả năng hoàn vốn.

Thay vì triển khai đồng loạt, một số đơn vị chọn cách đi từng bước nhỏ, tập trung vào những mắt xích dễ điều chỉnh như tái sử dụng bao bì, thiết kế lại sản phẩm hoặc hợp tác logistics thu hồi với bên thứ ba để giảm gánh nặng tài chính.

Các thách thức và giải pháp thay đổi giúp doanh nghiệp áp dụng CSC hiệu quả

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp và đào tạo nhân sự

Circular Supply Chain không chỉ là thay đổi kỹ thuật, mà còn là cuộc cách mạng tư duy. Doanh nghiệp phải nhìn nhận lại toàn bộ chuỗi giá trị, từ khâu thiết kế đến hậu tiêu dùng – điều này thường gây xáo trộn cho các mô hình đã vận hành ổn định.

Một số doanh nghiệp đã thành công nhờ lồng ghép chỉ số bền vững vào KPI, truyền thông nội bộ nhất quán và đào tạo định kỳ, từ đó tạo động lực để nhân sự đồng hành cùng quá trình chuyển đổi.

Thiếu hụt cơ sở hạ tầng hỗ trợ tái chế

Một trở ngại lớn khác là sự thiếu hụt của hệ sinh thái tái chế và logistics thu hồi tại nhiều địa phương. Nhiều doanh nghiệp không thể triển khai mô hình tuần hoàn do không có đối tác xử lý đạt chuẩn hoặc thiếu trung tâm phân loại gần.

Giải pháp nằm ở việc xây dựng liên minh chuỗi cung ứng theo ngành hoặc khu vực, qua đó chia sẻ hạ tầng, nâng cao hiệu quả và giảm chi phí logistics đảo chiều.

Tối ưu công nghệ phù hợp

Việc theo dõi sản phẩm từ sản xuất đến thu hồi yêu cầu hệ thống dữ liệu minh bạch, công nghệ truy xuất nguồn gốc và nền tảng phân tích chuyên sâu – vốn không dễ dàng với doanh nghiệp chưa chuyển đổi số hoàn toàn.

Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng các công nghệ đơn giản như QR code, phần mềm quản lý vòng đời sản phẩm, sau đó mở rộng sang AI hoặc blockchain. Quan trọng hơn cả là chọn đúng điểm bắt đầu và phù hợp với năng lực nội tại.

Circular Supply Chain không chỉ là xu hướng, mà là bước tiến chiến lược cho doanh nghiệp trong thời đại ESG và kinh tế tuần hoàn. Việc chuyển đổi sớm mang lại lợi thế cạnh tranh, giảm chi phí dài hạn, nâng cao uy tín thương hiệu và khả năng tuân thủ pháp lý toàn cầu.

247Express không ngừng đổi mới để đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả – từ khâu vận chuyển nội địa đến Quốc tế. Dù doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi sang Circular Supply Chain hay chỉ đơn giản cần một đối tác logistics đáng tin cậy, chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ.

Với mạng lưới rộng khắp, hệ thống theo dõi vận đơn thông minh và dịch vụ linh hoạt theo từng nhu cầu cụ thể, 247Express giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian giao hàng, kiểm soát chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Truy cập trang chủ 247Express hoặc liên hệ hotline hỗ trợ: 1900 6980 để khám phá thêm các giải pháp vận chuyển toàn diện cho doanh nghiệp của bạn.