Ngành thời trang vốn nổi tiếng với nhịp độ biến đổi nhanh, vòng đời ngắn, xu hướng thay đổi theo mùa đối với người tiêu dùng. Đồng thời, chuỗi cung ứng là bài toán khó giải nhất trong toàn bộ hoạt động vận hành. Bài viết này 247Express sẽ cung cấp góc nhìn chi tiết về Fashion Supply Chain, những thách thức thường gặp, đồng thời gợi ý những ứng dụng công nghệ mới giúp doanh nghiệp chuyển đổi linh hoạt hơn.

Chuỗi cung ứng là bài toán khó giải trong toàn bộ hoạt động vận hành

FASHION SUPPLY CHAIN - ĐẶC THÙ CỦA CHUỖI CUNG ỨNG THỜI TRANG

Fashion Supply Chain (chuỗi cung ứng thời trang) khác biệt ở ba điểm chính:

• Tốc độ nhanh: Từ thiết kế đến sản xuất, phân phối chỉ có vài tuần.
• Tính thời vụ cao: Mỗi bộ sưu tập thường chỉ bán trong 1-3 tháng.
• Đa kênh phân phối: Online, offline, chuỗi bán lẻ, marketplace, trung gian.

Tất cả điều này khiến việc quản lý chuỗi cung ứng thời trang trở nên phức tạp, đặc biệt là trong khâu dự báo xu hướng, đồng bộ kho đặt hàng, giao hàng và xử lý hàng trả.

Fashion Supply Chain có những đặc thù riêng của ngành

NHỮNG RỦI RO DOANH NGHIỆP THỜI TRANG THƯỜNG GẶP TRONG CHUỖI CUNG ỨNG

Tuy hấp dẫn về tiềm năng lợi nhuận nhưng Fashion Supply Chain lại tiềm ẩn nhiều rủi ro do tốc độ thay đổi liên tục của thị trường, yêu cầu về tốc độ giao hàng và tính linh hoạt trong điều phối. Dưới đây là những rủi ro phổ biến nhất mà các doanh nghiệp thời trang thường gặp phải trong quá trình vận hành chuỗi cung ứng:

• Dự báo sai xu hướng dẫn tới nhập thừa quá nhiều mặt hàng không được ưa chuộng.
• Thiếu tính linh hoạt trong điều chuyển kho và đổi mẫu mã hàng theo xu hướng.
• Chậm trễ giao hàng gây mất doanh thu do trễ mùa bán hàng.
• Chi phí kho bãi cao do tồn kho nhiều, không xoay vòng vốn hiệu quả.
• Thiếu liên kết giữa các phòng ban Marketing, vận hành, sản xuất.

Rủi ro thường gặp là thiếu tính linh hoạt trong điều chuyển kho

BÀI TOÁN QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG THỜI TRANG: CẦN GIẢI QUYẾT TỪ ĐÂU?

Việc đồng nhất về quy trình, dữ liệu và khả năng theo dõi theo thời gian thực sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng xoay chuyển khi thị trường thay đổi. Do đó để quản lý Fashion Supply Chain thì doanh nghiệp thời trang cần bắt đầu từ 3 yếu tố:

• Liên kết dữ liệu thị trường và xu hướng tiêu dùng: Giúp lên kế hoạch sản xuất và phân phối sát thực tế.
• Số hóa toàn bộ chuỗi cung ứng: Giảm thao tác thủ công, tăng khả năng phản ứng nhanh.
• Lựa chọn đối tác giao nhận linh hoạt, đa kênh: Đảm bảo hàng hóa đến đúng nơi, đúng thời điểm với chi phí tối ưu.

Doanh nghiệp cần lựa chọn đối tác giao nhận linh hoạt, đa kênh

ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN LÝ FASHION SUPPLY CHAIN

Để vượt qua những rủi ro và khai thác hiệu quả tiềm năng của Fashion Supply Chain, doanh nghiệp thời trang cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ:

AI/ML trong dự đoán xu hướng tiêu dùng

AI giúp doanh nghiệp phân tích dữ liệu lịch sử và hành vi tiêu dùng để dự đoán mẫu mã, màu sắc, kích cỡ đang được ưa chuộng. Qua đó, họ có thể lên kế hoạch nhập hàng chính xác và phản ứng nhanh hơn với xu hướng thị trường.

RFID và IoT trong theo dõi hàng hóa

Mã RFID và các thiết bị IoT cho phép định vị và theo dõi hàng hóa từ nhà máy đến kho, đến cửa hàng và đến tay người tiêu dùng. Điều này giúp kiểm soát tồn kho, tránh thất thoát và tối ưu quá trình giao nhận.

Sử dụng RFID và IoT trong theo dõi hàng hóa

Hệ thống OMS/WMS kết nối toàn bộ chuỗi từ xưởng đến cửa hàng

OMS (Order Management System) và WMS (Warehouse Management System) là công cụ giúp đồng nhất quy trình từ khi nhận đơn hàng, quản lý tồn kho, xuất nhập kho, điều phối giao hàng và cả xử lý đổi trả. Khi mọi thứ được số hóa và hiển thị thời gian thực, doanh nghiệp có thể ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn.

Ngoài ra, việc tích hợp công nghệ còn giúp doanh nghiệp dễ dàng kết nối với các sàn TMĐT, hệ thống CRM, ERP để đồng bộ dữ liệu khách hàng và đơn hàng trên toàn bộ kênh bán.

XU HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI FASHION SUPPLY CHAIN HIỆN ĐẠI

Một số xu hướng đang được các thương hiệu lớn áp dụng để làm mới và tinh gọn Fashion Supply Chain:

• Tối ưu chuỗi cung ứng ngắn: Tăng sản xuất nội địa hoặc gần thị trường tiêu thụ để rút ngắn thời gian giao hàng.
• Kết hợp Sourcing linh hoạt và địa phương hóa: Kết hợp nhà cung cấp trong và ngoài nước để tối ưu chi phí và thời gian.
• Chuỗi cung ứng theo nhu cầu thực (Demand-driven supply chain): Sản xuất theo đơn hàng thực tế thay vì dự báo nhằm tránh tồn kho.
• Phát triển mạng lưới kho mini và giao hàng chặng cuối (last-mile) thông minh: Rút ngắn hành trình giao hàng và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Áp dụng giao hàng chặng cuối để cập nhật xu hướng

 

Fashion Supply Chain là một trong những chuỗi cung ứng phức tạp nhất nhưng đồng thời mang lại lợi nhuận cao nếu doanh nghiệp vận hành hiệu quả. Để giải quyết bài toán thời vụ, rủi ro và đồng nhất chuỗi, doanh nghiệp cần sự đồng hành từ những công ty logistics uy tín. Trong đó 247Express sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp thời trang xây dựng chuỗi giao nhận nhanh chóng, đa kênh và linh hoạt, đáp ứng KPI khó nhất trong ngành. Gọi ngay hotline 19006980 hoặc điền thông tin vào biểu mẫu bên cạnh ngay hôm nay để nhận tư vấn chi tiết về giải pháp vận hành đúng với chiến lược phát triển của doanh nghiệp bạn.