QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ LOGISTICS: LỢI ÍCH VÀ THÁCH THỨC

Điều gì tạo nên sự thành công của một chiến lược quản lý chuỗi cung ứng và logistics? Xét về khía cạnh kinh doanh, để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững lâu dài thì có hai yếu tố quan trọng luôn được quan tâm chính là doanh thu và chi phí.

 

Để nâng cao lợi nhuận thì không thể chỉ tập trung tăng doanh thu mà không quan tâm kiểm soát chi phí sao cho hiệu quả nhất. Hai điều này cần được triển khai và tối ưu song song. Khi hoạt động sản xuất và kinh doanh toàn cầu ngày càng phát triển, việc quản lý chuỗi cung ứng và dịch vụ logistics trở nên ngày càng quan trọng. Điều này giúp tối ưu chi phí, từ đó gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Khái niệm quản lý chuỗi cung ứng và dịch vụ logistics vẫn còn tương đối mới mẻ và chưa được ứng dụng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp. Trong bài viết hôm nay, 247Express sẽ giúp bạn hiểu thêm về khái niệm, tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng và logistics trong quản trị doanh nghiệp và cách thực hiện chiến lược hiệu quả.

 

 

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp

 

Tổng quan chuỗi cung ứng và logistics

Chuỗi cung ứng và logistics là hai thuật ngữ thường bị nhầm lẫn về ý nghĩa và không phải ai cũng hiểu chính xác sự khác biệt. Hãy cùng 247Express tìm hiểu chi tiết về chuỗi cung ứng và logistics cũng như sự khác nhau giữa hai thuật ngữ này.

 

Chuỗi cung ứng và logistics

Chuỗi cung ứng (tiếng Anh: Supply chain) là toàn bộ hệ thống, mạng lưới liên kết, sử dụng tài nguyên, nguồn lực hoạt động để phục vụ sản xuất, phân phối sản phẩm, dịch vụ từ những bước đầu tiên như nguyên liệu thô cho đến người dùng, khách hàng cuối chuỗi. Trong khi đó, logistics được sử dụng để mô tả quá trình từ việc lên kế hoạch, thực hiện các hoạt động vận tải, lưu kho hàng hoá để đưa sản phẩm, hàng hóa từ địa điểm này tới một địa điểm khác được xác định.

 

 

Chuỗi cung ứng và logistics là hai khái niệm thường bị nhầm lẫn

 

Chuỗi cung ứng và logistics là hai khái niệm thường bị nhầm lẫn

 

Với hai khái niệm này, chuỗi cung ứng mang ý nghĩa rộng hơn và bao trùm cả logistics. Chuỗi cung ứng bao gồm nhiều khâu, nhiều giai đoạn như tìm nguồn cung nguyên liệu, vật liệu, mua hàng, sản xuất, lưu trữ hàng hoá, sản phẩm,... Còn logistics chỉ là khâu vận chuyển và lưu trữ hàng hoá. Một cách ngắn gọn nhất để hiểu được sự khác biệt này đó là logistics là một phần của chuỗi cung ứng.

 

Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng và logistics

Từ những khái niệm trên, quản lý chuỗi cung ứng (SCM - Supply chain management) không chỉ là hoạt động giám sát các khâu, giai đoạn mà nó còn bao gồm cả việc tối ưu các hoạt động từ nguồn cung, sản xuất, lưu trữ kho, vận chuyển đến khách hàng. Vì vậy quản lý chuỗi cung ứng và logistics rất quan trọng trong việc vận hành doanh nghiệp. Bởi lẽ quy trình này không chỉ ảnh hưởng đến các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong công ty mà còn ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp từ trải nghiệm của khách hàng.

 

 

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

 

Lợi ích và thách thức trong quản trị chuỗi cung ứng, dịch vụ logistic

Hiện nay, các doanh nghiệp đều cố gắng xây dựng, hoàn thiện các chiến lược quản lý chuỗi cung ứng phù hợp. Thực tế cho thấy quản lý chuỗi cung ứng và logistics hiệu quả sẽ mang lại những lợi ích to lớn, song song là một số thách thức cần đối mặt, tiêu biểu như:

 

Lợi ích Thách thức
- Giảm chi phí: Việc giám sát và tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp giảm bớt chi phí thừa trong các khâu, từ đó gia tăng lợi nhuận cho công ty.

- Nâng cao tính cạnh tranh: Với sự phát triển nhanh trên toàn cầu, các doanh nghiệp đều cố gắng xây dựng chuỗi cung ứng và logistics đảm bảo từ chất lượng sản phẩm cho đến trải nghiệm khách hàng. Vì vậy, có được một quy trình hiệu quả, tối ưu hơn sẽ tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.

- Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Từ khâu sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm cho đến quá trình phân phối, giao hàng được tối ưu đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
- Biến động và không chắc chắn: Môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và không chắc chắn, đòi hỏi khả năng định vị, ứng phó và điều chỉnh nhanh chóng trong chuỗi cung ứng và dịch vụ logistics.

- Quản lý thông tin hiệu quả: Quản trị chuỗi cung ứng yêu cầu khả năng thu thập, xử lý và chia sẻ thông tin một cách hiệu quả giữa các bên liên quan, đồng thời đối mặt với thách thức về dữ liệu chính xác và kịp thời từ các bên trong và ngoài tổ chức.

- Tăng cường tính toàn cầu: Chuỗi cung ứng và dịch vụ logistics phải đối mặt với sự tăng cường tính toàn cầu, đòi hỏi xử lý quy mô lớn, đa quốc gia và đa văn hóa, đồng thời tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn quốc tế.

 

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics hiệu quả

Để quản lý chuỗi cung ứng và logistics hiệu quả, doanh nghiệp cần chú ý tới nhiều khía cạnh, yếu tố khác nhau. Đồng thời doanh nghiệp cũng cần có kế hoạch chi tiết, rõ ràng để quản lý, theo dõi chặt chẽ và tối ưu lại các điểm chưa hợp lý trong từng khâu, giai đoạn.

 

Doanh nghiệp cần liên tục đánh giá, cải thiện chuỗi cung ứng và logistics

Doanh nghiệp cần liên tục đánh giá, cải thiện chuỗi cung ứng và logistics

 

Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng và logistics như thế nào để tối ưu hoá chi phí cho doanh nghiệp?

Để xây dựng thành công chiến lược quản lý chuỗi cung ứng và logistics nhằm tối ưu hoá chi phí, doanh nghiệp cần quan tâm đến những khía cạnh sau:

  • Quy trình sản xuất tối đa hoá sản lượng, giảm chi phí không cần thiết
  • Tối ưu hoá quy trình quản lý hàng tồn kho để giảm bớt chi phí lưu kho
  • Khâu vận chuyển hàng hoá
  • Cập nhật công nghệ, phương pháp sản xuất mới
  • Thực hiện đánh giá, cải thiện định kỳ

 

247Express đảm bảo khâu vận chuyển cho doanh nghiệp

247Express đảm bảo khâu vận chuyển cho doanh nghiệp

 

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics ảnh hưởng lớn đến quá trình vận hành, vì vậy doanh nghiệp cần đặc biệt lưu tâm. Trong đó, yếu tố không thể bỏ qua là lựa chọn được đơn vị vận chuyển uy tín, đảm bảo giai đoạn vận chuyển được tối ưu về lộ trình, kiểm soát tốt chi phí và đảm bảo giao hàng đúng kế hoạch.

 

247Express tự hào là đơn vị chuyển phát uy tín, với nền tảng hoạt động gần 2 thập kỷ phát triển và đổi mới không ngừng để hỗ trợ doanh nghiệp bằng các dịch vụ vận chuyển an toàn, tiết kiệm chi phí và đảm bảo đúng thời hạn giao hàng như cam kết.

 

Một số dịch vụ tiêu biểu mà 247Express cung cấp có thể kể đến như: chuyển phát nhanh trong nước, chuyển phát 55h, chuyển phát quốc tế, chuyển phát đường bộ đối với mặt hàng kích thước lớn, và dịch vụ đóng gói hàng hóa để hạn chế tối đa hư tổn. Liên hệ ngay với 247Express thông qua hotline 19006980 để được nhân viên tư vấn chi tiết về dịch vụ.

 

Tin tức xem nhiều